планирование производственно финансовой деятельности предприятия на примере предприятия

Введение

Финансовое планирование является основой развития деятельности. Для того чтобы открыть предприятие или начать какую либо деятельность необходимо составить финансовый план, или бизнес-план, который обязательно будет включать в себя финансовую часть и затраты на достижение определенной цели. Если предприятие уже функционирует определенное количество времени на рынке, тем не менее, о финансовом планировании ему забыть не удастся, поскольку для того, чтобы добиться главной цели существования любого бизнеса, а именно получения и максимизации прибыли, необходимо составить финансовый план деятельности на краткосрочную, среднесрочную или долгосрочную перспективу, который будет включать в себя затраты на достижение конечных (запланированных) финансовых результатов.
В любой отрасли финансовое планирование имеет свои специфические особенности, но от этого не становится менее трудоемким процессом. Например, финансовое планирование в строительной отрасли является очень важным моментом и требует особой сосредоточенности при расчетах, поскольку стоимость каждого объекта приходится подсчитывать отдельно, и даже, возможно, несколько раз пересчитывать. Это, в частности, связано со всевозможными рисками при строительстве, поскольку существует множество из них, которые являются внешними по своей специфике, не зависящими от самой организации. Так, например, невозможно сразу определить добросовестность и пунктуальность тех компаний, с которыми у строительной организации возникает сотрудничество. На первый взгляд все это не так важно, но на самом деле, даже малейший сдвиг в сроках поставки материалов, или возврате денежных средств заказчиком, достаточно сильно влияет на первоначальный финансовый план организации. Таким образом, возникают случаи, когда нужно заново пересчитывать все показатели и корректировать как отдельные пункты финансового плана, так и весь план. Все это приносит дополнительные затраты самой организации, увеличивает работу ее финансовой службы, а также приводит к изменению ее первоначальной цели.
Таким образом, по всем перечисленным причинам, можно сделать вполне обоснованный вывод о том, что данная тема, является достаточно актуальной и значимой в любое время и при любой экономической ситуации.
Цель курсовой работы состоит в изучении планирования производственно-финансовой деятельности предприятия и разработке рекомендаций по повышению ее эффективности.
Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы финансового планирования в организации;
- провести оценку ООО «Нива и К» как основа планирования;
- разработать направления совершенствования действующей системы планирования в ООО «Нива и К»».
Объект исследования – ООО «Нива и К».
Предмет исследования – планирование в ООО «Нива и К».
Теоретической базой исследования явились труды отечественных ученых, посвященные вопросам управления и планирования финансов предприятий. В работе использовались различные источники: законодательная, научная, учебная, учебно-методическая литература и интернет - источники.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии
1.1 Понятие, цель, задачи и этапы финансового планирования на предприятии

Основное назначение создания и поддержания системы финансового управления хозяйствующего субъекта заключается в эффективном и грамотном управлении его денежным оборотом и финансовыми ресурсами. Важнейшим элементом управления указанными процессами выступает финансовое планирование.
Такой автор, как Воронина М.В. приводит следующие определение финансового планирования. По ее мнению, «финансовое планирование – это процесс осуществления анализа и оценки финансовой и инвестиционной политики, прогнозирование их результатов и воздействия на экономическое окружение субъекта хозяйствования; процесс принятия решений о допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых планов» [7, с. 90].